厦门iso体系认证，漳州ISO质量认证，龙岩ISO90001认证要求
一、厦门市ISO9000质量体系认证代办费用价格大约多少钱。
(1)认证费用在7000左右
(2)差旅费用实报实销
(3)计量器校准实报实销
(4)特种设备检验实报实销
二、厦门市企业iso9000第三方国际质量管理体系认证条件：
(1) 营业执照
(2) 生产许可（食品等行业）
(3) 检测报告（执行标准时）
(4) 计量器校准（电子秤、游标卡尺、千分尺等）
(5) 特种设备检测
(6) 公司架构图
(7) 公司规章制度
三、厦门ISO9000质量认证认证证书申请办理流程：
(1)咨询公司现场查看企业情况
(2)预估可能产生的费用
(3)客户同意产生的费用
(4)签订咨询合同
(5)签订认证合同
(6)支付首付款
(7)现场材料整理和准备
(8)申请一阶段审核
(9)进行一阶段审核
(10)一阶段问题整改
(11)申请二阶段申请
(12)进行二阶段审核
(13)二阶段问题整改
(14)颁发证书
(15)二年监督审核
(16)三年换证审核
四、企业管理如何做一个好的战略决策
一：SO，优势+机会。这个时候，你占尽天时地利，有杠杆效应，应该采取增长性战略。
第二：WO，劣势+机会。自己的劣势，抑制了自己抓住机会。怎么办？采取扭转性战略，争取更多资源，培养更多能力，改变劣势，赢得难得的机会。
第三：ST，优势+威胁。虽然自己有优势，但是外部充满威胁，太脆弱了。这个时候，应该采取多元化战略，开辟新的战场，在其他地方发挥自己的优势。
第四：WT，劣势+威胁。嗯。这是个问题性场景，充满挑战，应该采取防御性战略。保守一点。
这，就是SWOT分析，通过对内部优势和劣势，外部机会和威胁的分析，产生四大场景，以及对应四大战略的决策模型。
二、市场体量
1.体量很重要
如果只能看一个要素，就是行业体量。听起来非常简单，但答案却是非常难给的。
因为这一步就已经决定成败了，和员工、老板后续多努力一点关系都没有。很多失败者要么把行业体量估得过大，要么估得过小。
今天，全球互联网行业里新兴的大机会，早期都是巨亏的，不论是全球打车大战，还是外卖大战，包括当前较热门的电动车。
因为大家认为外卖业务亏损很厉害，一边补骑手，一边补用户。
但今天，外卖估值在美团的业务板块里，大概占1000亿美金，而美团外卖历史总计亏损大概130亿人民币，不到20亿美金。站在今天看，投资回报率“挺高”。
所以，投入的合理性，取决于对市场体量的判断。
如果判断对了，且尽早投入，就获得了战略先机。如果判断错了，在一个不够大的市场里，投入太多钱，比如共享单车。或者在一个足够大的市场里投入不足，就会掉到坑里。