河北省石家庄唐山秦皇岛邯郸邢台市CMMI3/4/5级评估认证费用收费报价
一、CMMI3三级评估认证费用收费报价价格大约多少钱。
一般在145000左右。
二、CMMI5五级评估认证费用收费报价价格大概在多少钱左右。
一般在378000左右。
三、CCRC3三级认证收费费用报价大约多少钱。
① 认证费用在19000左右（由认证机构收取）
② 咨询费用在18000左右（由本公司收取）
四、CCRC2二级认证收费大约大概在多少钱。
① 认证费用大约在18000左右。
② 咨询费用大约在40000左右。
五、CS1一级收费费用报价价格大约多少钱
① 认证费用13000左右
② 咨询费用在12000左右
六、CS2二级费用收费报价价格大概多少钱。
① 认证费用22000左右
② 咨询费用24000左右
七、CMMI3三级和CMMI5五级有什么区别：
1、级别不同
CMMI3属于已定义级，CMMI5属于优化管理级；CMMI认证中一级低，五级高，一般都是从三级做起。
2、申报条件不同
CMMI3级申报条件：
①公司成立6个月及以上；
②研发团队不少于15人；
③有网站；
④一年内已完成的研发项目不少于3个；
⑤在研项目不少于1个。
3、CMMI5认证条件：
拿到CMMI3级证书，满24个月以后才能申请5级认证。
八、CMMI3需要的大概材料：
(1)人员要求：(1个总经理，1个发起人，1个对接人，1个高层经理、1个EPG,2个项目经理、2个设计人员、3个开发人员、2个测试,1个QA,1个OT,1个CM)
(2)项目要求：4个项目，2个已完成，2个进行中(项目材料按项目各阶段，到时按要求模板填写)
(3)后续整理步骤
(4)所有人员参照模板修订CMMI3级过程文件；
(5)收集全组织项目的CMMI3项目实施数据；
(6)所有人员参照模板修订CMMI3级项目文件；
(7)全员按角色完成考题；
(8)全员完成套个版本评估资料；
九、CMMI3/4/5评估认证流程步骤：
1、确定CMMI认证级别
确定CMMI认证级别,一般CMMI有五个认证级别，不同的级别有不同的要求，1级为低级，5级为
2、选择评估师
一般公司会选择咨询机构进行咨询服务，选择好一个好的咨询机构可以让拿证的时间大大缩短，让办理更加高效
3、准备好企业的商业目标、评估目标、项目信息、人员信息
4、主任评估师根据收集到的信息集合SCAMPI A的要求，拟订评估初始计划，并与企业的评估发起人沟通评估计划，形成正式的评估计划
5、首先由主任评估师在线注册本次评估，然后企业的评估发起人和评估小组成员都需要在线注册
6、主任评估师通过远程或者现场的方式，检查企业对于现场审核的相关文件的收集、计划的执行情况、后勤协调等各个方面准备情况，确保正式的现场评估或视频评估能够顺利进行
7、正式评估
主任评估师与其他评估小组成员现场评估或视频评估进行为期一周的现场审查，整个评估小组在这一个周之内针对CMMI数百条要求逐一寻找物证（日常工作文件记录）和人证（访谈记录）来证明企业满足或不满足CMMI的要求。并在评估后向全员公布审查结果
8、官方审计
主任评估师整理打包好所有评估的工作产出，通过评估系统提交给官方审查。官方的质量审查小组对全球每一场评估进行审查，判断评估是否满足SCAMPI A评估流程规范的要求。审查周期多60个自然日内完成审查
9、官方审查通过之后，会以邮件形式通知到主任评估师和企业的评估发起人，并在全球过级企业名单网址上公布企业过级信息
河北省：石家庄市、唐山市、秦皇岛市、邯郸市、邢台市、保定市、张家口市、承德市、沧州市、廊坊市、衡水市
CMMI3/4/5（三四五）级评估认证，CCRC1/2/3（一二三）级认证，ITSS1/2/3级认证，CS1/2/3（一二三）级认证费用收费公司机构
认证需要哪些材料，需要什么资料条件
认证收费费用报价价格大约多少钱，大概多少费用
认证周期大约多少，需要多长时间，有效期多久
认证流程步骤有哪些，详细流程怎么走
认证如何申请，怎么办理。
认证有机构哪些，认证公司哪些
认证能优惠多少钱，比较优惠的认证公司
认证有什么作用和意义
认证容易通过吗
CMMI3和CMMI5有什么区别
CMMI证书格式样本为什么不一样
哪家比较便宜，比较优惠
CMMI认证好处
实施CMMI，可以帮助IT企业对软件工程过程进行管理和改进，增强开发与改进能力，从而能按时地、不超预算地开发出高质量的软件、硬件和系统集成项目，从而提高企业的管理水平，增强企业的国际竞争能力。实施CMMI对企业的好处主要体现为：
一、能保证软件开发的质量与进度，能对“杂乱无章、无序管理”的项目开发过程进行规范。
第二、有利于成本控制。因为质量有所保证，浪费在修改、解决客户的抱怨方面的成本会降低很多。现在绝大多数情况是缺少规范制度，只是求快。项目完成后，要花很多时间修修补补，费用很容易失控。
第三、有助于提高软件开发者的职业素养。每一个具体参与其中的员工，无论是项目经理，还是工程师，甚至一些高层管理人的做事方法逐渐变得标准化、规范化。
第四、能够解决人员流动所带来的问题。公司通过过程改进，建立了财富库以共享经验，而不是单纯依靠某些人员。
第五、有利于提升公司和员工绩效管理水平，以持续改进效益。通过度量和分析开发过程和产品，建立公司的效率指标。
第六、政策扶持，根据各省市每年政策，对实施CMMI企业会有一定金额的政策补贴。